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如何降低人员流失率?皮鞋OEM贴牌厂家传授你五大方法

返回列表 来源: 发布日期: 2019.08.10

        不少皮鞋OEM贴牌厂家可能都出现过人员大量流失,长期在企业上班的老员工跳槽等问题。或许很多企业老板都自认为给予员工很好的待遇,难以理解为何员工会离自己而去,更有甚者则会认为自己花尽心血却培养出来一位强大的竞争对手......接下来,由小编推荐五大方法,让各位老板不再为工厂人员流失率高而烦恼。

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      1.招聘合适的人,而非高学历的人。许多企业都可能毫不犹豫会优先挑选高学历的应聘者,尤其是正在面临转型的一些传统的皮鞋OEM贴牌厂家,希望能用较少的投入培养出业界精英。然而他们却忽视了并非每一个人都能胜任所有类型的工作,并不是高学历就代表着他在未来就是行业精英。因此,合适的人才是优秀的。
       2.建立内部沟通机制,加强管理者与员工的交流。每个部门主管、经理以及企业老板要多与员工交流,让员工们具有团队意识,培养工作积极性,成为工作的 执行者;而且在节假日中要与员工们庆祝节日,让员工们感觉到归属感。
        3.正确对待新员工转正问题,打造公平的的内部晋升机制和上升通道。皮鞋贴牌厂家的管理者们要保证晋升、员工转正的公平性,让每一位员工都能发挥自己的潜力,充分展现自己的实力,让员工在辛勤付出后得到相应的回报。

        4.建立正负激励制度,提高员工们的生产积极性。一些传统的皮鞋OEM贴牌厂家或许并不了解00后、90后年轻员工的心理,依旧使用一些比较传统的激励方式给予他们奖励,然而却并没有达到激励的效果,有时甚至事与愿违。这些年轻员工有时可能并不需要物质上的奖励,而是需要精神上的鼓舞。或许在连夜工作后奖励他们 休息一天,他们可能会心存感激,以更好的精神面貌对待接下来的工作。

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         5.处理好与离职员工之间的关系,形成良好的企业形象。对于员工的离职,管理者没必要冷眼相看,而更应该为离职员工的前途多一分顾虑,推荐其去朋友的公司或者给予他后期返聘的机会,让他们有被尊重的感觉,被重视的感觉,从而让企业的友好形象深入人心。

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