不少皮鞋OEM贴牌厂家可能都出现过人员大量流失，长期在企业上班的老员工跳槽等问题。或许很多企业老板都自认为给予员工很好的待遇，难以理解为何员工会离自己而去，更有甚者则会认为自己花尽心血却培养出来一位强大的竞争对手......接下来，由小编推荐五大方法，让各位老板不再为工厂人员流失率高而烦恼。

        4.建立正负激励制度，提高员工们的生产积极性。一些传统的皮鞋OEM贴牌厂家或许并不了解00后、90后年轻员工的心理，依旧使用一些比较传统的激励方式给予他们奖励，然而却并没有达到激励的效果，有时甚至事与愿违。这些年轻员工有时可能并不需要物质上的奖励，而是需要精神上的鼓舞。或许在连夜工作后奖励他们 休息一天，他们可能会心存感激，以更好的精神面貌对待接下来的工作。

         5.处理好与离职员工之间的关系，形成良好的企业形象。对于员工的离职，管理者没必要冷眼相看，而更应该为离职员工的前途多一分顾虑，推荐其去朋友的公司或者给予他后期返聘的机会，让他们有被尊重的感觉，被重视的感觉，从而让企业的友好形象深入人心。

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