我国加入世界贸易组织之后，我国鞋业进入发展的黄金时代，鞋产量和出口不断，成为世界制鞋。
自2011年开始，世界经济复苏缓慢，我国鞋业开始了艰难的转型调整期，进入新常态时代。近两年来，虽然我国鞋业产量占世界鞋业产量比重有所下滑，不过我国依旧是大的鞋类生产国。
2017年，我国鞋产量达到131.1亿双，占世界比重达到57.0%，估算2018年我国鞋产量为126.2亿双。
鞋业具有典型的流行性和季节性特点。企业要做到“生产管理优化、信息反馈、市场反应敏”，才能在日趋的市场竞争中立稳脚跟。
鞋业的行业特性很强。比如款式管理与颜色尺码的管理，与通常意义上的产品管理有很大的区别。鞋业的生产和销售具有鲜明的季节性，受流行趋势影响比较大，所以鞋业企业的市场运作和产品管理与其他行业有所不同，诸如款式、尺码、颜色的组合特性、库存的风险特性、市场策略的活性等等。
制造加工业已从时代走向微利时代，降、在提率对每个管理者已是不可回避的问题与新的。
不转型是等死！转型是？
事物，不怕小，就怕没有势。没有这个势，企业就是一潭死水，是可怕的。如何找回如火如荼的发展之势，是传统企业大的命题。
对于企业，转型有两种。
种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很苦的，但不手术死亡。
种转 型，是预见式转型，是企业的战略洞察能力，这种企业家是的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高 价，IBM提前完成转型，成功。

搞不懂商业模式创意，因为互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统时代，还可以做区域品牌，互联网上没有这个机会。
所以，一个商业模式只能存活一个企业，这就是为什么模仿失败的原因，反过来模仿微信搞来往，同样也失败。
走过了热热闹闹的2018年，在关店与转型，在资本与实体之间追逐，唱着冰与火之歌。变幻的市场行情、百转千折的行业，点点滴滴汇聚成了不一样的鞋行业。
2019年鞋业趋势
1、未来鞋业没有线上线下之分，只有品牌和体验之分。
2、鞋业从商品时代，回归产品时代。商品性价比将进入一个的时代。消费者为过多的溢价买单，愿意为爱好和兴趣买单。
3、3-5年之后，中国将会崛起一大批新兴鞋业品牌，这一轮的品牌商分布，将多从售商崛起，成为鞋业的中间力量。
4、鞋业渠道层将被压缩，工厂到消费者的链条将缩短。
5、店铺租金下降已成趋势。互联网工具的应用让自建流量成为可能，客流是选择。
6、流量与数据将成为鞋业贵的资源占有，谁多的用户资源，谁就占有多的市场机会。
7、3年内不能搞明白自己究是为哪个人群服务的鞋企业，是危险的企业。谁能够跟消费者走得近，跟消费者形成互动，谁就能成功。
8、鞋行业的行业运作规律将越来越趋向于娱乐化，“眼球效应”将成为鞋终端的营销手段，未来卖场里的试衣间，将被当作艺术装置来做，而不只是当做功能区域来做!
9、未来的鞋企，无论你设置什么样的壁垒，都会被复制模仿，不会被复制的是“品味”！而未来的鞋店将不是简单的售卖产品的场所，品牌营销时代不是在卖产品，是在讲故事、卖文化。
10、未来，鞋业的将成为新常态，高新的发展将机器代替人力，这将成为下一轮鞋业变革的导火索，人工升。

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