这就是规模效益所带来的益处,让你生意好的越好,差的越差,没人去找你做鞋,怎么会走上良性循环呢,你说是不是?开了这么多年鞋厂遇到过很多从小厂越干越大的,那些老板,都是在前期想着办法能接到单子,有时,有些单子都是不赚钱,让工人不停下来,这才使得找他们做皮鞋OEM贴牌的品牌越来越多。
要是斤斤计较的话,想着自己能挣多少才去接单子,有可能你否定了一单,而影响到后面人家还愿意不愿意再给你做。凡是开过鞋厂的人都知道,市场变化快,每一个季度,可能就要换款,这款难做,不代表下一个款式也难做。
你要知道,款式在设计师手上,想让它复杂就复杂,想让它简单,可以优化款式结构,让款式变的更简单好做一些。新入行的人,以为找到了独门可以大卖的鞋款,可要是那些老行家们仿你的版,把它优化一下,变的即好做,又能跑上量,到时,你也没办法。当然了,那些实在是没办法改变的,照样做只要厂里工人愿意,没人会愿意改动,只要工价开的足够高,能挣到钱,那也行。但你想呀,工人能挣钱,老板在市场上能不能挣到钱呢,凡是做生意的人,都是追求利在先,如果没有利润的话,谁还会去选择这款鞋子去卖呢。产量和利润之间,那是得找到平衡点,只要做生意想赚钱,在这方面市场上的老板比谁都看得远。
这几年开皮鞋OEM贴牌工厂接单子,要是刚开的话,单子还是并不好接,一方面是没人找你做过,一方面是这些新开的加工厂,一上去就想挣钱。只要不是有关系能接来单子的加工厂,大多数都干不长,并不说这些加工厂老板的错,而是当你没有单子的时候,工人还愿意不愿意跟着你干。开计件工资的好处是工人有干劲,当你新开又没多少订单的时候,只有采用保底工资才会招到人,哪怕是原来信任你的和你关系好的人,你不能给这些人带来工资,人家也不会支持你多久。啥是付出才有回报,在这时,就看你能支撑多久,两个月,还是半年才能盈利呢?